Diagnostic PVA2018-08-17T09:12:19+00:00

Le diagnostic permet de comparer les pratiques opérationnelles et organisationnelles de l’entreprise aux pratiques des entreprises de classe mondiale en contexte de production à valeur ajoutée et d’identifier les initiatives qui permettent à l’entreprise d’améliorer sa compétitivité en prenant le virage PVA.

Les principales dimensions examinées lors du diagnostic:

  • Prévision
  • Aménagement et procédé
  • Employés
    Qualité
  • Produits
  • Maintenance préventive
  • Planification de la production
  • Approvisionnement

Le diagnostic PVA comprend:

  • Un séminaire de formation pour les gestionnaires
  • Un rapport de faits (portrait de l’entreprise)
  • Un rapport final détaillé
  • Une présentation aux décideurs

 

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